ייעוץ וליווי לארגונים בשינוי.

"אינך יכול לחצות את הים על ידי התבוננות במים"


נעים מאוד, מיכל הרט.

ב- 15 השנים האחרונות עסקתי בתפקידי ניהול וייעוץ בארגונים מובילים במשק. בעלת ניסיון עשיר מארגונים בצמיחה, מומחית בניהול שינוי וביצירת תרבות ארגונית מקדמת.

מביאה עימי ניסיון רב בניהול והקמת תשתיות ארגוניות תומכות אסטרטגיה,בניית צוותי הנהלה, שיפור שיטות עבודה, בניית תהליכי עבודה תומכים והטמעת פתרונות טכנולוגיים לשיפור הביצועים.

בגישה פרואקטיבית יודעת לייצר פתרונות פשוטים לתהליכים מורכבים ומאמינה בשילוש המנצח שבין אנשים, תהליכים ונתונים.

בעלת תואר ראשון במדעי התנהגות ופסיכולוגיה ותואר שני בייעוץ ארגוני. 

נשואה לדיויד ואמא לנדב, תמר ויובל.
משלבת בחיי ספורט, טבע, מוזיקה, משפחה וחברים טובים.


"אינך יכול לחצות את הים על ידי התבוננות במים" 
(רבינדרנת טאגור, זוכה פרס נובל לספרות, 1913)


עליי בקצרה image

בניית תשתיות ארגוניות תומכות אסטרטגיה

הארגון נמצא בצמיחה? נכנסים לשוק חדש? מחליפים מערכות טכנולוגיות? מביאה עימי ניסיון רב בהקמת מערכי משאבי אנוש, שכר והדרכה, בניית תשתיות, איפיון והטמעת מערכות טכנולוגיות חוצות ארגון לשיפור היעילות התפעולית. בניית מדיניות , נהלים ותהליכי עבודה אשר יאפשרו הקטנת חשיפות משפטיות, צמצום עלויות והעלאת תפוקות.

שימור עובדים - איך עושים את זה?

פיטר דרוקר, אבי תורת הניהול אמר: "Culture Eats Strategy for Breakfast" אך כדי לייצר תרבות שרואה את העובד במרכז ולא כסיסמא, צריך אסטרטגיה ברורה. מומחית בבניית אסטרטגיה אשר שומרת את העובד במרכז ומביאה להפחתת אחוזי התחלופה, הפחתת הוצאות השכר והעלאת הפרודקטיביות הארגונית. דרך הסתכלות 360 על הארגון- מבנה ארגוני, הון אנושי, תנאי שכר ומעטפת סוציאלית, תהליכים ומבנים, תרבות וערכים, נצליח לייצר שינוי אמיתי.

מיומנויות תקשורת - המפתח לשיתוף פעולה ועבודת ממשקים

תקשורת אפקטיבית ומקדמת היא הבסיס לעבודת ממשקים טובה בארגון. סדנאות בהתאמה אישית לצורךהארגוני - יחד נעסוק בהשפעה הקריטית של תקשורת אפקטיבית על הצלחת הארגון, נבין איך מייצרים שיתופי פעולה, איך מתמודדים כאשר עולה קונפליקט ונתרגל סיטואציות מחיי היום יום.

ייעוץ אישי למנהלים

ליווי, הדרכה ופיתוח מיומנויות ניהוליות דרך פלטפורמות דיגיטליות (ZOOM, TEAMS). שירותים אלו מותאמים למנהלים בקצב ארגוני גבוה, המבקשים לשפר ביצועים, לקבל כלים לקבלת החלטות ולהתגבר על אתגרים ארגוניים. בין הנושאים: אסטרטגיה ועבודה - בניית תוכניות עבודה, מדיניות ותהליכים ארגוניים , איזון ורווחה - כלים לניהול נכון של ממשק עבודה-בית והפחתת שחיקה. כניסה לתפקיד- ליווי אישי לכניסה לתפקיד בצורה חלקה. מיומנויות רכות - פרזנטציה, העברת מסרים, מנהיגות כריזמטית ואתיקה.